《企業質量信用報告》

（一）前 言

江西陽光安全設備有限公司質量信用報告編制說明：

1、陽光公司公布的質量信用報告本著客觀、公正的態度進行編寫，報告內容真實、有效，符合企業實際情況，報告內容包括了提高企業員工的質量意識、質量組織管理體系 、質量理念等。          

2、報告發布周期2014年4月至2015年4月，報告內的數據真實、準確。

3、報告的獲取詳查我公司網站:www.jx-yangguang.com

郵箱：zouliangkun171819110@jx-yangguang.com

 

目 錄

（一）前言 …………………1

董事長致辭

企業簡介

（二）報告正文……………4

一、質量理念……………..4

二、質量管理……………..5

三、質量誠信………………7

四、質量基礎……………..10

五、產品質量責任…………11

六、質量風險管理…………13

（三）結束語……………..14

董事長致辭：

江西陽光安全設備有限公司衷心感謝社會各界、廣大用戶的厚愛、支持與合作！

陽光公司20多年來，始終堅持以產品質量為宗旨，經過多年潛心經營，致力于輕工金屬家具產業的振興與發展，不斷推陳出新，取得了令人矚目的成績，“陽光行動牌商標”被認定為中國馳名商標，陽光行動牌密集架、書架被評為省名牌產品。

奮進中的“陽光人”，將繼續弘揚“誠信、務實、開拓、進取、創新”的“陽光”精神，堅持“創名牌、產業報國；出精品、造福人類；鑄誠信、服務社會；講創新、鑄就輝煌”的經營理念，我們將以雄厚的資金實力、高素質的人才隊伍、先進的生產設備和高科技手段，創造中國名牌產品，推動企業產品向智能化邁進。

江西陽光安全設備有限公司 董事長 ：張建平

2014年4月1日

  企業簡介

創建在改革大潮中的江西陽光安全設備有限公司，座落在浙贛、大京九鐵路、滬瑞、贛粵高速公路及105國道橫貫其中的樟樹市四特大道305號。是生產檔案、圖書及安防設備的現代化專業廠家，省級高新技術企業。

公司規模大，起點高,設備先進，技術力量雄厚。注冊資金10188萬，總資產18372萬元，擁有三條自動化標準生產流水線。采用進口數控設備進行主材料的加工制造；采用全自動酸洗、磷化、噴涂三位一體化設備進行產品表面處理。是我國同行業為數不多的品種最全、規模最大的企業之一，也是中國金屬家具產業基地龍頭企業。我公司采用現代化企業管理制度，建立了管理科學化、生產自動化化、產品系列化、銷售網絡化、服務優質化的管理體系。主要產品有密集架書架系列、安防設備系列、金庫門保險柜系列、軍用槍支柜系列、辦公教儀器設備及貨架等五大系列共五百余個品種。

2002年以來，公司一直被國家檔案局、中國檔案學會列為檔案密集架定點生產企業，中國圖書館會員單位、中國家具協會常務理事單位，中國家具協會金屬家具專業委員會副主任單位。2004年，公司被授予全國誠信守法企業，江西省特級誠信企業，江西省民營科技企業，樟樹市十強納稅企業、市十強工業企業等榮譽稱號，陽光行動牌產品榮獲江西省名牌產品，江西省著名商標。密集架國家標準主要起草單位。公司先后獲得ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、GB/T28001職業健康安全管理體系認證和中國環境標志產品認證（十環認證）。2008年度評為質量管理先進企業，并成為中央直屬機關、中央國家機關檔案辦公設備定點供應商。產品先后獲得多項國家專利，新一代智能型密集架產品獲江西省自主創新產品，宜春市科技進步獎，2012年底，陽光行動商標榮獲中國馳名商標。

公司結合自身發展戰略布局，于2005年在上海市松江區九亭開發區投資5000萬元，興辦了上海華彩實業有限公司。形成了產供銷研一體化，引領產品新潮流的迅猛發展格局。

公司在十分重視產品質量的同時，高度重視服務質量。公司長期堅持以人為本，服務社會的理念，組建龐大的銷售網絡體系和技術雄厚的客戶服務中心，在全國大部分省會和省轄市設立了銷售公司或辦事處，形成了完善的銷售與服務體系,保證售前、售中、售后全程服務的快捷和優質,確保顧客的需求和期望得到完美體現。奮進中的“陽光人”，愿以高品位的產品，一流的服務，在改革和發展的道路上與市場共發展，與客戶共成長，與社會共進步。

 

（二）報告正文

一、質量理念

陽光公司遵循“以質量求生存，以品牌求發展”的方針，把品牌建設作為企業生產經營的大事來抓，提出了“技術是品牌的核心、質量是品牌的生命、人才是品牌的保證、文化是品牌的靈魂、創新是品牌的動力”的工作思路。

產品質量關系企業生命，質量是企業的旗幟，是企業實力的展現。企業要在激烈的競爭中尋求發展，要打敗強勁的對手，站穩腳跟，最重要的武器就是產品質量。對企業而言，質量其實是一個系統工程，它不僅涉及企業的所有職能部門，貫穿科研、生產、銷售、采購等各個環節，而且涵括人員意識、質量體系、生產經營行為乃至機器設備等硬件。

要使企業的質量體系高效運轉，資源優化配置，從而生產出高質量的產品，就必須首先讓全體員工在思想上牢牢確立高品質、高質量的意識，忽視這一點，再好的設備，再健全的機制也難以發揮應有的效用。這種意識的確立自然有它存在的價值，它會使員工在生產經營過程中，自覺地遵守操作規程，不會因為“沒有人監督，沒有人看見，大家都這么干”等外在因素的影響而放棄本來的職責，這已經不僅僅是一種客觀上的要求和約束，而是比職業道德更高一層的追求。

質量意識是一個企業從領導決策層到每一個員工對質量和質量工作的認識和理解，這對質量行為起著極其重要的影響和制約作用。質量意識體現在每一位員工的崗位工作中，也集中體現在企業最高決策層的崗位工作中，是一種自覺地去保證企業所生產的交付顧客需求的產品-----硬件、軟件和流程性材料質量、工作質量和服務質量的意志力。質量意識是通過企業質量管理、質量教育和質量責任等來建立和施加影響的，并且通過質量激勵機制使之自我調節而一步步地、緩慢地形成起來的。

企業在全體職工中進行有針對性的質量意識教育，從以下幾方面提高員工的質量意識：1、今天的質量的好壞，決定明天的市場占有。2、抓質量要從現在抓起，從我抓起。3、要比其他競爭對手做的更好，最重要的是產品質量比別人更高。4、質量由標準衡量，但反映的是企業的信用和誠信。5、抓質量是對企業、業主、社會乃至員工自己負責。6、質量不僅僅是技術問題，最終反映的是員工和企業的素質問題。企業以創品牌為目標，加強品牌意識教育。宣貫品牌領先、沖擊未來的理念，在企業內形成了人人關心質量，創品牌人人有責的良好氛圍。企業還通過廣泛開展生動活潑的質量意識活動，加速企業轉變全體員工的陳舊質量觀念，增強員工的競爭意識和責任感，在職工中牢牢樹立愛崗敬業精神，追求顧客滿意度100%。

企業只有在質量意識的教育和活動中，培養職工的團隊精神，才能真正把全面質量管理落實到實處，才能讓企業質量意識的得到貫穿和提高。

二、質量管理

 1、質量管理組織機構。由總經理（總工程師）領導，下設質部檢、技術部。由副總經理統一抓，質檢部負責實施，保證全過程質量統一管理，統一規劃、統一安排。這種統一管理模式有利于全員技術水平和人員素質的提高，有利于實現科學管理，達到提高產品質量的目的。

組織機構由專職質量工程師、各工序質量員和具有中級以上技能人員組成，各自都有職責權。在這個體系中每一級人員（采購、班組檢、車間檢、質撿部檢、成品檢驗）的思想素質與技術素質是至關重要的。為了提高檢驗人員的素質，我們采取了思想素質與技術素質一起抓，高中低級人員培訓一起抓的方針。從1999年開始，公司培訓專職檢驗員、內審員及初級、中級、高級技工101余名。另外，對全員進行質量檢驗職業教育、外聘質量檢驗工程師進行業余培訓達61人次，203多學時，并舉辦各種類型的技術考核、競賽等。把崗位競爭與技術考核直接與個人經濟效益掛鉤，大大促進了學技術的熱潮。期間企業涌現出一大批優秀質量管理工作者，全員的質量管理水平和技術素質得到了大幅度的提高。為了將理論與實踐有機地結合起來。

2、管理職責。在質量和效益兩主題的運行中公司重新制定和完善了企業的各項管理規章制度，規范產品生產程序，有效控制了產品質量，相繼出臺了《質量獎懲條例》、《質量指標統計規定》、《干部質量績效考核辦法》、《機長質量競賽考核辦法》、《售后服務管理辦法》、《工位器具管理》等系列十余種管理標準，建立了一整套內部質量控制管理體系，把企業的各項質量管理工作提升到一個新的水平。

3、質量管理體系建立。 公司通過了ISO9001（質量）、ISO14001（環境）、GB/T28001（十環）等權威管理體系認證。通過體系認證工作，公司建立了一套全面的、完整的、詳盡的、嚴格的質量管理和質量保障的規章制度和質量保障文件，這些文件含概了市場調研、產品開發、生產管理、設備管理、人員管理、物料管理、質量管理、生產工藝管理、質量標準管理、質量檢驗、銷售管理、銷售服務管理、市場信息反饋等各環節，實現了“全面、全員、全過程的”質量管理，做到一切用數據說話，一切工作都有章可循，真正體現了質量管理的科學化、系統化、規范化，使產品質量和管理水平、品質都有了質的提高。

為監視和測量質量體系的有效運行，企業管理部門除按計劃每年組織一次內部審核和一次管理評審外，還采用滾動式方法每個月對各個部門進行監督檢查，對審核中發現的問題及時制定糾正措施進行改進，同時按企業的《質量獎懲條例》和《干部質量績效考核辦法》進行處罰和考核。在歷次的外部審核中均未出現嚴重不符合項。在監視質量體系有效運行的同時，企業管理部門加強對實物質量的監督抽查力度。除每季度對各部門抽查一次，還增加了每月對各生產工序的抽查，發現問題及時責令限期整改， 并作為下次抽查的重點。在采購、生產過程、質量檢驗、用戶反饋等方面應用統計技術，每季度將出現或隱含的質量問題，制定糾正或預防措施進行整改。

 4、企業文化。在激烈的市場競爭中，產品質量是企業贏得市場的關鍵，優質的產品能為企業取得良好的市場信譽，進而博得用戶的親睞。因此在塑造企業文化的過程中，最高管理者提出了“誠信打造品牌，創新開拓未來，用我們今天的誠信，創造企業的未來”的經營理念，從思想上，對全體員工貫徹“質量就是市場、就是企業的生命”的觀念和質量意識，并要求員工在生產的每一道工序中，時刻警示自己，你的每一步操作都直接影響到產品的質量，影響到產品的市場信譽。所以，嚴把質量關，上道工序為下道工序負責，已成為員工生產過程中的自覺意識。質量意識的提高，使全員參與質量管理熱情高漲。

5、定期召開質量例會，加快質量問題解決速度。 公司定期召開質量會議，深入開展質量振興活動，發現質量問題時，積極受理并加快辦事效率，解決期限。建立質量審核制度，財務部門把產品的制造和銷售過程中所發生的直接質量成本以及間接質量成本列入統計項目。在例會中有懲罰也有獎勵，不能只獎不罰，也不能只罰不獎，建立了質量激勵機制，明確各崗位的質量規范、質量責任，實行“質量否決權”并認真考核，把考核結果作為對職工調動、晉級、提升、獎勵或處罰的重要依據，發送職工積極參加質量管理活動。

總之，企業牢固樹立“質量第一”的觀念，把質量作為企業和產品的生命，用以質取勝的發展戰略落實到車間的生產經營活動的全過程，鼓勵技術創新，加強技術改造，不斷提高產品的質量和檔次，使企業在競爭中立于不敗之地。

A質量方針：

以質量求生存；充分滿足顧客要求，

以信譽求發展；不斷創新持續改進。     

環境方針：

創新工藝；節能降耗關注環境保護，

持續改進；遵紀守法倡導污染預防。

職業健康安全方針：

遵紀守法；安全生產以預防為主；

持續改進；關愛員工以健康為先。

 

三、質量誠信

 

1、質量/環境/職業健康安全承諾：

A、產品設計、質量檢驗方面管理。 建立了產品設計、檢測設備檔案。人員必須經過專業培訓，考核合格后方可上崗。達到企業質量零缺陷的目標要求，各種制度、崗位職責、設計、儀器操作規程、安全常識、注意事項等上墻，以便執行。管理的關鍵內容是:進行校準或檢查，以便檢測數據的有效溯源，持續維持設備的良好運行和準確度。針對不同種類、型號的檢測儀器、設備，實驗室的管理者還制定相應的保養計劃，并落實到人，以保持該設備應有的技術狀態。內容包括:潤滑、清潔、緊固、線路、調整水平、校準數據等，

B、切實加強供應商供貨的質量檢查驗收。督促供應商依法履行質量責任，嚴把原材料入庫質量關，嚴格工藝紀律，嚴格生產全過程的質量控制，加強質量監督隊伍建設，加強對監督人員的教育和培養，不斷提高其素質，完善監督手段，提高質量改進能力，增強其權威性和有效性。

C、從全面質量管理的基礎入手，牢固樹立“質量第一、信譽第一、用戶至上”的生產經營指導思想，狠抓生產現場關鍵工序的質量控制，保證產品質量符合國家標準和廣大消費者的要求。

D、保持管理體系,采取有效措施持續改進,對任何偏離質量/環境/職業健康安全方針和質量/環境/職業健康安全目標的行為予以糾正和預防。

 E、全體員工務必遵循本公司的質量/環境/職業健康安全方針、質量/環境/職業健康安全目標和承諾，以一流的管理,優質的產品,滿意的服務不斷地提供高科技產品服務于市場。

2、售后服務承諾

為使客戶放心使用我公司產品，現將我公司產品質量、售后服務等給客戶一個可靠而有效的承諾：

1.公司保證所提供的產品完全符合國家標準及招標文件中的技術要求。

2.我公司保證按合同要求進行生產、包裝、交付，并提供產品質量保證書。如客戶對產品有新的要求，我公司有雄厚的設計、科研能力，愿為您提供全方位的服務。

3.一旦合同簽訂，我公司將按合同要求及時交貨（同時按用戶要求遞交相應的技術文件）。

4.我公司可提供有關產品的技術咨詢、現場施工等服務（可提供電纜牽引頭）。

5.我公司的現場服務內容主要有：負責上門安裝、調試，并現場培訓、指導操作，確保正常運行等服務。

6.在正常的工作環境和使用條件下，我公司的產品質保期為3年，使用壽命在30年以上。

7.若在安裝投運或正常運行過程中發現產品質量問題，我公司在接到客戶的電話或傳真之時起省內24小時省外48小時內派專業人員趕到現場調查、處理，并以客戶滿意為前提。如因我公司產品存在質量缺陷而對貴公司的工程造成損失，我公司承擔將承擔相應的經濟責任。為此，我公司設有質量保證部，為客戶提供全方位的服務。

8.質量保證部聯系電話：0795-7356729

3、企業文化 注重質量理念

企業文化是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。是打造一流企業的基礎。

公司領導意識到制度和收入調節雖然是主要的管理手段，但僅僅靠這些硬管理是遠遠不夠的?！皢T工是企業的財富”，員工的積極性與創造力關系到企業的未來。作為組成企業的每個人，他在企業中形成的質量觀、道德觀直接影響著日常工作的態度。因此，公司著力注重員工精神方面的培養。

公司歷來重視廠內的廠容廠貌，年年投入，花大力氣整治工作場所的環境衛生。許多職工開始不理解，認為只要搞好質量產量就可以了，費那個勁干啥。但他們看到了廠區寬敞整潔，年年有新的變化，環境好帶來心情好，工作效率相應提高了。

公司每年要制定詳細的職工培訓計劃。培訓的方式也是多種多樣，聘請公司內外高級工程師系統授課、委外機構培訓，觀看教學光盤，寓教于樂的文體活動，內容涉及質量、生產技術、安全等多方面。另外安排專人辦公司墻（簡）報，期期都有新氣象新發展，職工看到工廠的高速發展和強大的集團公司支撐，信心更足了。廠內還有定期的橫幅標語，著重宣傳質量法規和質量知識，這些全方位持久的宣傳教育在潛移默化中增強了職工的質量意識和責任感，意識到位，就能逐漸變成“要我做好”為“我做好”，拋棄還湊合、差不多等與追求高質量相違背的觀點，從而產生質量效益，提高產品質量。

 

四、質量基礎。

 

1、產品質量標準。公司的“陽光行動” 牌檔案密集架、 保險柜、學生桌椅、金庫門、書架、文件柜的制造與服務，滿足了GB/T19001-2008《質量管理體系要求》、GB/T28001－2011《職業健康安全管理體系要求》、GB/T24001-2004《環境管理體系要求及使用指南》標準的規定要求。

2、法規保證體系。 公司質量管理法規保證系統主要包括：（1）國家、部、省級條例、標準（GB）及規定。如：《產品質量法》、《勞動法》、《標準化法》、《計量法》等國家標準。（2）技術部制定的內控標準、檢驗工藝、技術規程及各項責任制定等20余種。作為對全廠產品質量控制和確保檢驗質量的法規依據。

3、質量計量檢驗方面管理。管理的關鍵內容是:進行校準或檢查，以便檢測數據的有效溯源，持續維持設備的良好運行和準確度。針對不同種類、型號的檢測儀器、設備，實驗室的管理者還制定相應的保養計劃，并落實到人，以保持該設備應有的技術狀態。內容包括:潤滑、清潔、緊固、線路、調整水平、校準數據等，建立了產品、檢測設備檔案。人員必須經過專業培訓，考核合格后方可上崗。達到企業質量零缺陷的目標要求，各種制度、崗位職責、儀器操作規程、安全常識、注意事項等上墻，以便執行。

4、品認證認可體系

 陽光人始終堅持以產品質量為宗旨，經過多年潛心經營，陽光行動牌獲得 “中國馳名商標”、 “江西省著名商標”。公司通過了ISO9001（質量）、ISO14001（環境）、GB/T28001（十環）等權威管理體系認證，參與了密集架國家標準主要起草及審核，被國家檔案局、檔案協會列為檔案密集架定點生產企業，被選為中國家具協會及金屬家具專業委員會常務理事、副主任單位，中國檔案學會、中國圖書館會員，江西省家協副理事長單位，連續多年榮獲全國和省市“守合同重信用” 、“特級誠信”、“ 質量信用AAA級企業”、“ 江西名牌產品”等六十多項殊榮，成為中央直屬機關、中央國家機關檔案辦公設備定點供應商。

5、種設備安全管理。 設備是生產產品的必備工具，良好的設備狀態是保證產品質量的前提條件，其完好率和精度是保證產品質量的關鍵。管理的關鍵內容是:進行校準或檢查，以便檢測數據的有效溯源，持續維持設備的良好運行和準確度。針對不同種類、型號的檢測儀器、設備，實驗室的管理者還制定相應的保養計劃，并落實到人，以保持該設備應有的技術狀態。內容包括:潤滑、清潔、緊固、線路、調整水平、校準數據等，   

公司具體做法是：

1.對影響產品質量的關鍵設備進行技術改造；

2.建立設備維護保養制度，定人、定責、定期進行維護；

3.成立檢測中心，引進先進檢驗設備，完善各項檢測手段；

4.對檢測儀器、儀表進行定期計量檢定，確保儀器、儀表處于完好狀態等等。

 

五、產品質量責任。

 

1、公司按照GB/T19001－2008、GB/T24001-2004、GB/T28001－2011等標準要求，建立同時符合標準要求的質量、職業健康安全和環境兼容管理體系，形成文件，并通過控制和運行，持續改進其有效性，從而實現公司的方針和目標。

2、為確保質量、職業健康安全和環境兼容管理體系的充分性，對質量、職業健康安全與環境兼容管理體系所需要的過程及其在本公司不同時期和條件下的應用情況進行動態性識別，包括與管理活動、資源提供、產品實現、安全預防、危害控制和各自不同的測量過程，根據這些過程對產品質量、職業健康安全和環境的影響大小進行相應的控制。

A、售后服務承諾

為使客戶放心使用我公司產品，現將我公司產品質量、售后服務等給客戶一個可靠而有效的承諾：

1.公司保證所提供的產品完全符合國家標準及招標文件中的技術要求。

2.我公司保證按合同要求進行生產、包裝、交付，并提供產品質量保證書。如客戶對產品有新的要求，我公司有雄厚的設計、科研能力，愿為您提供全方位的服務。

3.一旦合同簽訂，我公司將按合同要求及時交貨（同時按用戶要求遞交相應的技術文件）。

4.我公司可提供有關產品的技術咨詢、現場施工等服務（可提供電纜牽引頭）。

5.我公司的現場服務內容主要有：負責上門安裝、調試，并現場培訓、指導操作，確保正常運行等服務。

6.在正常的工作環境和使用條件下，我公司的產品質保期為3年，使用壽命在30年以上。

7.若在安裝投運或正常運行過程中發現產品質量問題，我公司在接到客戶的電話或傳真之時起省內24小時省外48小時內派專業人員趕到現場調查、處理，并以客戶滿意為前提。如因我公司產品存在質量缺陷而對貴公司的工程造成損失，我公司承擔將承擔相應的經濟責任。為此，我公司設有質量保證部，為客戶提供全方位的服務。

8.質量保證部聯系電話：0795-7356729  7891588    735775588

B、績效考核辦法

俗話說：沒有規矩，不成方圓， 企業管理同樣如此。公司對每個崗位制定了《績效考核辦法》，對工作量、準確性、及時性、所管理設備的保養情況、出勤、及工作方法的創新等方面制定量化標準。一切以數據綜合評定為準，避免偏袒任何人，并在崗位工資的基礎上以考核結果發放效益工資，不僅體現多勞多得，更重要的是引導員工開動腦筋，努力創新并調動大家的積極性。

 

六、質量風險管理

 

1.定期召開質量例會，由總經理牽頭，質檢部長、技術部和管理者代表負責收集近期質量信息，及時整改確保質量體系得到有效運行；

2.從原材料進廠開始，對來料進行100%的檢測檢驗，確保按原材料檢驗規范和采購管理制度的落實；

3.特殊過程設立質量控制點，及時掌握各工序產品質量信息，將不合格品消除在萌芽狀態；

4.建立產品質量綜合性能臺帳，進行質量統計、質量分析，對影響質量的因素及時整改，及時調整生產工藝。

5、質量投訴電話：0795-7356729  7891588    735775588

6、建立完善的顧客滿意測量系統

公司通過發放客戶滿意度調查表、調查問卷、網上調查，電話、專題調查等多種渠道及方式實施顧客滿意度調查。從顧客的忠誠度水平、感知價值、滿意度水平、預期產品質量水平、競爭對手比較等多方面了解客戶信息。

a)問卷調查。對公司產品進行隨機調查，咨詢顧客滿意度，并將信息反饋公司及相關部門，對客戶不滿意的項目通知相關部門進行改時和提高，一周內對改善進行確認，直至顧客滿意。

b)電話調查。通過電話拜訪客戶并進行調研。

c)定期拜訪。公司定期進行上門拜訪，跟蹤產品使用情況，及時了解用戶的意見。

獲取與競爭對手對比信息

a)各區域辦事處對當地客戶進行不定期拜訪，了解競標過程中的同等企業間的信息、產品在使用過程的情況，聽取客戶使用同等公司產品的使用狀況，及時獲取顧客對產品、服務等方面的需求，與當地市場信息。

b)充分利用網絡資源查詢了解競爭對手的基本信息，通過競爭對手舉辦的研討會和新聞發布會收集競爭對手最新動態，通過行業協會、展覽會等了解信息。

7、建立健全安全基礎設施的管理，為企業發展創造良好的安全環境

a)公司領導樹立高度的安全意識，嚴格按照《安全生產法》規定，確保安全設施、設備資金的投入。

b)為提高全員安全知識與技能，強化安全意識和安全責任，在對全員理論教育的同時，為安全生產月活動創造有利基礎設施條件，每年舉辦安全消防演習活動，對安全保障的消防器材定期檢查。

c)安全設施、設備必須由業內具有資質的企業，且符合國家有關標準。各種設施設備建立臺帳，進行分類、編號、入賬、定期盤點，做到帳物相符。

d)安全專員對消防器材定期檢查，特別是滅火器的壓力應經常檢查，如發現問題及時整改到位。

三、結束語

在激烈的國內外市場競爭中，陽光公司要想立于不敗之地，在很大程度上取決于企業的產品質量，取決于企業核心技術和自主創新能力，取決于品牌的培育和發展。進一步開展質量振興工作，對我們推進產業結構優化升級，加快經濟增長具有重大意義，質量振興的路，要一直走下去。。